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虽然这些国企俱乐部有钱，但谁也不是傻子。如果俱乐部自己花大价钱、费大力气去操作归化一个球员，结果只是给篮协的国家队用，俱乐部自己捞不到什么实质性的好处，那谁愿意干这种“光花钱没回报”的事？篮协这种“等现成”的想法，让俱乐部很为难。
说到钱的问题，其实篮协自己是有收入的。根据媒体人付政浩的报道，中国篮协每年能从CBA公司拿到一笔“授权费”，这笔钱大约有1亿元人民币。篮协把这笔钱分成两份：一半用来支持女篮发展，另一半投入青少年篮球建设。
重视女篮和培养青少年篮球人才，这当然很重要。但如果篮协真想推进归化球员的工作，从这笔不小的收入里，每年拿出个1000万左右来专门用于归化项目，并不是不可能。
这样操作，比光指望俱乐部自己去想办法更实际，也显得篮协更有诚意。而不是像现在这样，想让俱乐部当“主力军”，自己坐等结果。
之前的归化球员李凯尔就是个例子，据篮球评论员杨毅透露，当初能归化李凯尔，主要是靠南方一家国企背景的俱乐部在背后使劲，他们既有钱也有人脉关系去打通各个环节。
但是李凯尔加入中国男篮后，球队在去年的世界杯上成绩不理想，李凯尔个人的作用也被认为没有完全达到预期。后来篮协似乎也没有继续与他合作的强烈意愿。
当初为归化李凯尔出了大力气的那家南方俱乐部，事后好像也没从篮协那里得到什么特别的照顾或政策上的回报。这个“费力不讨好”的结果，让其他原本可能有点想法的俱乐部，现在也都犹豫了，不想再白忙活一场。
归化球员是个复杂的事情，单靠俱乐部或者单靠篮协都不可能顺利做成。篮协既然发布了归化程序文件，说明他们确实有继续寻找归化球员的意愿。但光有意愿不行，得拿出实际行动和资源。
每年从联赛拿到上亿的收入，如果连十分之一都舍不得拿出来推动归化这个明确列入计划的工作，而总是指望下面有俱乐部能像“活雷锋”一样主动承担所有成本和风险，那结果很可能是一直拖下去。这里是篮球之音，感谢大家的点赞、推荐与关注。返回搜狐，查看更多